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Wir bringen die Themen
für Sie zusammen

Anforderungen wachsen, neue Heraus­forderungen entstehen und fordern regelmäßige Anpassungen Ihrer Leistungen. Wir analysieren Ihre individuellen Heraus­forderungen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln wir dann die strategisch, inhaltlich und technologisch passende Lösung für Ihre Anforderungen.
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Wo stehen Sie heute und wo wollen Sie in Zukunft stehen?
Was erwarten Ihre Kunden von Ihnen?

Diese und viele weitere Fragen stehen im Vordergrund, wenn wir gemeinsam Ihre ganz individuelle strategische Roadmap Ihrer digitalen Zukunft entwickeln. Die Expertise eines Netzwerks aus IT-Experten und Unternehmensberatern bildet die Basis für eine inhaltlich passende Begleitung.
Ihre Zufriedenheit ist unser Benchmark.
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Unser Leistungs­spektrum für Sie

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Business Strategie

Zu Beginn führen wir einen Strategie-Check
und eine Geschäftsmodell-Analyse durch.
  • Businessanalyse
  • Sourcingberatung
  • Digitalisierungsstrategie
  • Fit-/Gap-Analyse
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combineit paderborn business digitalisierung die digitale roadmap bei der digitalen transformation

Digitale Roadmap

Ein Leitfaden zur Neugestaltung, Erweiterung
und Optimierung entsteht.
  • Übersetzen der Businessziele in
    konkret umsetzbare Projekte
  • Gestalten der Transformation
  • Handlungsempfehlung für die IT
  • Providerauswahl
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combineit paderborn business digitalisierung finale umsetzung der digitalen prozesse in ihrer it

Umsetzung in der IT

Die Planung und Konzeption sowie die
Implementierung im Betrieb beginnt.
  • Prozessdesign & -optimierung
  • Organisationsentwicklung
  • Providermanagement
  • Kosten- & Qualitätsoptimierung
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In drei Schritten
in die digitale Zukunft

1. Business Strategie

Strategie-Check & Beratung
Geschäftsmodell-Analyse

In gemeinsamen IT-Strategie-Workshops erarbeiten wir Ihre Anforderungen und Digitalisierungsziele für die Zukunft. Ziel ist es, einen passgenauen Fahrplan für Sie zu erstellen, der auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist. Deshalb beziehen wir Ihre Unternehmensstrategie mit ein und beginnen mit einer Standortbestimmung und Reifegradmessung. Wir analysieren das Umfeld, entwickeln die passende IT Strategie und definieren Ihre Digitalisierungs-Roadmap. Anschließend geben wir Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung Ihrer IT.

2. Digitale Roadmap

Neugestaltung
Erweiterung
Optimierung

Die digitale Transformation eines Unternehmens erfolgt meist in mehreren bereichsübergreifenden Projekten. Wir übersetzen Ihre Businessziele in eine konkrete Digitale Roadmap und definieren die notwendigen Projekte zur Verzahnung Ihrer Fach- und IT-Abteilungen. Im Fokus stehen der optimale Einsatz von Ressourcen, eine gute Kommunikation sowie die Etablierung einer leistungsstarken Projektorganisation. In einem dynamischen Umfeld behalten wir Ihre Prioritäten im Blick und sorgen für eine verbindliche und nachhaltige Implementierung.

3. Umsetzung in der IT

Planung & Konzeption
Implementierung & Betrieb

Im Rahmen der operativen Umsetzung Ihres Digitalisierungsvorhabens übernehmen wir Führungsverantwortung und unterstützen Sie bei der Umsetzung, so lange Sie uns brauchen. Gemeinsam mit Ihrem Team bauen wir neue digitale Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse auf, um den digitalen Wandel Ihres Unternehmens nachhaltig zu gestalten. Das schafft Akzeptanz auf Management- und Mitarbeiterebene. Wir agieren als Impulsgeber in bestehenden Teams, bringen unsere Business- und IT-Expertise in die Projekte ein und entwickeln Ihre Organisation aktiv weiter.

Unsere Arbeitsweise

Kundenfokussiert. Kommunikationsstark. Praxisnah.

Ihre Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Kundenfokussiert heißt, dass wir Ihre Wertschöpfungsprozesse so ausrichten, dass Ihre Kunden den besten Service und optimale Lösungen erhalten. Oft bedeutet die End-2-End-Prozessgestaltung aber auch Änderungen in der Organisation. Wir begleiten Sie im Change-Management und bei der Umsetzung Ihrer Transformationsvorhaben. Dabei ist die Kommunikation ein wichtiger Erfolgsfaktor. Teams einbinden und für das gemeinsame Ziel begeistern – als Teamplayer und Macher finden wir schnell Zugang zu Ihren Mitarbeitern. Gleich­zeitig schätzt man uns als erfahrene Sparringspartner auf Führungsebene.

Für Sie zerlegen wir den Elefanten. Damit Ihr Digitalisierungsprojekt ein Erfolg wird, unterstützen wir Sie ergebnisorientiert und pragmatisch. In gemeinsamen Strategie-Workshops übersetzen wir Ihre Business-Ziele in eine digitale Roadmap und definieren konkrete Maßnahmen. Bei der Umsetzung Ihrer IT-Projekte sind wir als Projekt- oder Interimmanager an Ihrer Seite und übernehmen Verantwortung für eine erfolgreiche Implementierung.

Wie wollen Sie am liebsten mit uns arbeiten?
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Strategie, Beratung, Workshops & Umsetzung
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Strategie-Workshops

  • Aufnahme Ihrer Unternehmensstrategie
  • Definition Ihrer Digitalisierungsziele
  • Reifegradmessung & Standortbestimmung
  • Umfeldanalyse & Benchmarking
  • Entwicklung der Digitalisierungs-Roadmap
  • Handlungsempfehlung für Ihre IT
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Projekt-Managemenet

  • Projektleitung für eine erfolgreiche Implementierung
  • Festlegen konkreter Projektziele
  • Prozessgestaltung & -ausrichtung für die digitale Transformation
  • Software- & Dienstleisterauswahl
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Interim-Managemenet

  • Manager auf Zeit zur Überbrückung von Managementengpässen
  • Neuausrichtung Ihrer IT-Organisation
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Objektiv, ziel- und ergebnisorientiert bei der Umsetzung Ihrer Digitalprojekte
Digitalisierung der IT-Abteilung

Ihr Ergebnis

Digitaler Erfolg

Digitalisierung ist kein Projekt der IT-Abteilung, sondern die digitale Transformation betrifft das gesamte Unternehmen. Durch die Umstellung von analogen auf digitale Daten werden bereichsübergreifend die Geschwindigkeit und Transparenz erhöht. Es entstehen neue Wachstums­möglichkeiten aber auch Anfor­derungen, Geschäftsmodelle und Prozesse neu zu denken. Ihre Mitarbeiter gehen durch einen großen Veränderungsprozess.

Wir helfen Ihnen schrittweise, Ihr ganzes digitales Potenzial zu erschließen. Sie profitieren langfristig in mehrfacher Hinsicht.

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Transformation Ihrer IT Organisation

in einen agilen Geschäftsbereich als Basis für die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle
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IT als Business Enabler

Die passende IT Strategie um Ihre IT mit der richtigen Technologie und Struktur zum Business Enabler zu machen
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Höhere Mitarbeiterzufriedenheit

durch effiziente und intuitive Abläufe und freiwerdende Kapazitäten für wertschöpfende Tätigkeiten
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Operative Exzellenz

Reduktion der IT Kosten durch Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Harmonisierung der IT-Infrastruktur